HISTORIA
Historia del Ombudsman en el
mundo
Regresar a la Página Principal.
ANTECEDENTES
HISTÓRICOS:
La figura del
Ombudsman
La figura del
Ombudsman como institución aparece por primera vez en
Petición de
persona
El Ombudsman
interviene a petición de otra persona y sin interés propio en el asunto por el
que interviene.
Fuente de inspiración o Está inspirado en la teoría de Montesquieu que
considera necesaria la división de poderes, para que no se concentren en una sola
persona, y el Ombudsman no se vea dominado por el ejecutivo, por otra parte que
la sociedad vigile el desempeño de las autoridades, evitando con ello la
corrupción y otros males sociales.
Sin funciones
ejecutivas
En Suecia el
Ombudsman puede proponer modificaciones acerca de la organización o de la
normatividad, supervisar a las autoridades estatales y municipales, exigir que
le informen sobre la actuación relacionada con la recomendación que él haya
hecho. Sin embargo, en todo el mundo está desprovisto de atribuciones
ejecutivas.
Perfil de
Ombudsman:
·
Ser un prestigiado jurista.
·
Una persona íntegra, honorable e imparcial.
·
Dedicado de tiempo completo a la función encomendada, por tanto, no debe
ocupar otro cargo, especialmente como autoridad o político.
Función:
·
La persona que considera que ha sido afectada por algún acto de la
autoridad, de manera personal presenta su inconformidad y los documentos que
respaldan la denuncia.
·
Con base en ello, el funcionario realiza las investigaciones necesarias y
emite una recomendación, que repare, en la medida de lo posible, la violación a
las normas jurídicas.
·
Rendir un informe anual al Parlamento, en el caso del Ombudsman Sueco.
Historia del surgimiento del Ombudsman en el mundo:
·
1809 Suecia. La posición geográfica, el aislamiento cultural y
lingüístico fueron barreras que dificultaron la rápida difusión de la figura
del Ombudsman.
·
1920
Finlandia.
·
1952 Noruega. A partir de la posguerra existe un renovado interés por
proteger los derechos humanos y la participación ciudadana, lo que favoreció la
difusión de esta Institución. El prestigio de sus representantes, fue la mejor
forma de expansión del Ombudsman.
·
1954 Dinamarca.
·
1959 República Federal Alemana.
·
1962 Nueva Zelanda. Está inspirada en el modelo danés y durante mucho tiempo
los juristas y analistas estudiaron las bondades del modelo, que tuvo con éxito
en todas las democracias desarrolladas.
·
1966 Estados Unidos. En total son 39 Ombudsman. En virtud del sistema federal
de los Estados Unidos, debe existir un Ombudsman para cada Estado y otro para
el gobierno federal. Dado que el Ombudsman sólo hace recomendaciones y no tiene
facultades ejecutivas o judiciales, no se dan confusiones en la aplicación pero
sí puede ocurrir que en ambos niveles estatal y federal se reciban las quejas.
Algo similar ocurre en Australia. La solución radica en que los Ombudsmen están
en permanente contacto, remiten la queja a quien corresponde y lo comunican al
interesado. El término Ombudsman en Estados Unidos se emplea para designar
cualquier tipo de oficinas de reclamación.
·
1967 Gran Bretaña. Para evitar burocratizar y atender un número excesivo de
casos, se puso el requisito de que el Ombudsman sólo podrá aceptar los casos
que envíen los miembros del parlamento. Esto restringe la misión del Ombudsman.
o Canadá. Los gobiernos provinciales ejercen un fuerte control sobre la
administración y la independencia de que debe gozar el Ombudsman es difícil de
alcanzar. Su nombramiento proviene del gobierno y sus funciones son muy
limitadas, comparadas por ejemplo con Suecia.
·
1971 Austria.
·
Australia. Su proyecto está inspirado en
·
Israel.
·
Suiza
·
India. Es el lugar con mayor población y con una jurisdicción
más amplia. Un Estado Federal de
·
1973 Francia. Con el nombre de "mediador" y con un sistema de
filtro, similar al de Gran Bretaña, inició el Ombudsman, de manera
controvertida. Actualmente se ha extendido a una variedad de organismos, como
por ejemplo el Ombudsman ejecutivo de París, nombrado por el alcalde de la
ciudad.
·
1974 Italia. De Europa es donde más se ha
desarrollado el concepto. Inicia dentro de los gobiernos regionales. Las
presiones y dificultades políticas no son obstáculo para que el Ombudsman sea
políticamente neutral e independiente. Se basa en el modelo escandinavo y las
quejas pueden enviarse directamente, sin intermediario alguno.
·
1975 Portugal. Se basa en el modelo escandinavo y las quejas pueden
enviarse directamente, sin intermediario alguno.
·
1978 España. Las Cortes Generales designan al Defensor del Pueblo,
para los derechos humanos y supervisor de la actuación de las autoridades
administrativas. La investigación de quejas la puede hacer a solicitud de los
miembros del Congreso y del Senado, y por su propia iniciativa.
·
1979 Holanda
·
1980 Ghana y Perú
·
1982 Costa Rica
·
1983 Irlanda
·
1983 Japón. Influido por los modelos
británicos y francés, no se apega a la institución clásica del Ombudsman en la
cual es independiente del Parlamento y sus miembros no pueden influir en las
decisiones de casos particulares.
·
1985 Guatemala
·
1987 Polonia
·
1990 Camerún
México:
El antecedente
se remonta a 1847, en el Estado de San Luis Potosí, a través de
1975 Procuraduría Federal del Consumidor. Atiende conflictos de particulares
con prestadores de servicios.
México, UNAM.
1985 Defensoría
de los Derechos Universitarios. Universidad Nacional Autónoma de México.
Dentr
México
México,
Universidad de Guanajuato
1995
Procuraduría Universitaria de los Derechos Académicos.
Se
distingue en ser la primer Universidad estatal de
En el año de 1994 queda incorporada, como producto de la consulta a la
comunidad, esta inquietud en
Inicio de funciones 9 de junio de 1995
En el mes de marzo del año 1995 queda aprobado el Reglamento por el Consejo
Universitario, iniciando sus funciones
Procuradores Titulares
Lic. Francisco Cuauhtémoc
Ojeda Rodríguez 1995 - 1999
Lic. Guillermo Gerardo Siliceo Fernández 1999 - 2003
Lic. Guillermo Gerardo Siliceo Fernández 2003 – 2007
Lic. Claudia Patricia Begné Ruiz Esparza 2007 -
Procuradoras Adjuntas
Mtra. Carmen
Vega Martín 1995 - 1999
Lic. Rosa María Ramos Torres 2000 - 2004
Lic. Rosa María Ramos Torres 2004 -
Secretarios Generales
Lic. Luis
Felipe Guerrero Agripino 1995 - 1997
Arq. J. Jesús Gómez Álvarez 1997 - 1999
Lic. Elena Angelina Guerrero Franco 1999 -
Tutela de Derechos Académicos 1996-2007
|
1996 |
1997 |
1998 |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
Totales |
|
|
Alumnos |
82 |
123 |
197 |
289 |
293 |
433 |
285 |
191 |
234 |
209 |
201 |
193 |
2730 |
|
Profesores |
35 |
34 |
76 |
90 |
65 |
70 |
50 |
26 |
35 |
29 |
39 |
31 |
580 |
|
Autoridades |
0 |
0 |
88 |
110 |
33 |
21 |
7 |
11 |
17 |
15 |
16 |
13 |
331 |
|
Padres de familia e
Instituciones externas |
0 |
0 |
19 |
17 |
6 |
20 |
19 |
6 |
22 |
13 |
7 |
11 |
140 |
|
Personal de Apoyo Académico |
0 |
0 |
0 |
9 |
24 |
0 |
1 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
36 |
|
Totales |
117 |
157 |
380 |
515 |
421 |
544 |
362 |
236 |
308 |
266 |
263 |
248 |
3817 |
|
Porcentaje
respecto a: |
|
|||||||||||||
|
1996 |
100% |
34.19% |
224.79% |
340.17% |
259.83% |
364.96% |
209.40% |
101.71% |
163.25% |
127.35% |
124.79% |
111.97% |
|
|
|
1997 |
|
100% |
142.04% |
228.03% |
168.15% |
246.50% |
130.57% |
50.32% |
96.18% |
69.43% |
67.52% |
57.96% |
|
|
|
1998 |
|
|
100% |
35.53% |
10.79% |
43.16% |
-4.74% |
-37.89% |
-18.95% |
-30.00% |
-30.79% |
-34.74% |
|
|
|
1999 |
|
|
|
100% |
-18.25% |
5.63% |
-29.71% |
-54.17% |
-40.19% |
-48.35% |
-48.93% |
-51.84% |
|
|
|
2000 |
|
|
|
|
100% |
29.22% |
-14.01% |
-43.94% |
-26.84% |
-36.82% |
-37.53% |
-41.09% |
|
|
|
2001 |
|
|
|
|
|
100% |
-33.46% |
-56.62% |
-43.38% |
-51.10% |
-51.65% |
-54.41% |
|
|
|
2002 |
|
|
|
|
|
|
100% |
-34.81% |
-14.92% |
-26.52% |
-27.35% |
-31.49% |
|
|
|
2003 |
|
|
|
|
|
|
|
100% |
30.51% |
12.71% |
11.44% |
5.08% |
|
|
|
2004 |
|
|
|
|
|
|
|
|
100% |
-13.64% |
-14.61% |
-19.48% |
|
|
|
2005 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100% |
-1.13% |
-6.77% |
|
|
|
2006 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100% |
-5.70% |
|
|
Procuración de Derechos Académicos 1996-2007
|
Inconformidades |
1996 |
1997 |
1998 |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
Totales |
|
Alumnos |
8 |
3 |
6 |
5 |
7 |
7 |
3 |
8 |
19 |
12 |
12 |
6 |
96 |
|
Profesores |
7 |
2 |
8 |
4 |
4 |
2 |
6 |
1 |
9 |
6 |
13 |
14 |
76 |
|
Totales |
15 |
5 |
14 |
9 |
11 |
9 |
9 |
9 |
28 |
18 |
25 |
20 |
172 |
|
Porcentaje
respecto a: |
|
||||||||||||
|
1996 |
100% |
-66.67% |
-6.67% |
-40.00% |
-26.67% |
-40.00% |
-40.00% |
-40.00% |
86.67% |
20.00% |
66.67% |
33.33% |
|
|
1997 |
|
100% |
180.00% |
80.00% |
120.00% |
80.00% |
80.00% |
80.00% |
460.00% |
260.00% |
400.00% |
300.00% |
|
|
1998 |
|
|
100% |
-35.71% |
-21.43% |
-35.71% |
-35.71% |
-35.71% |
100.00% |
28.57% |
78.57% |
42.86% |
|
|
1999 |
|
|
|
100% |
22.22% |
0.00% |
0.00% |
0.00% |
211.11% |
100.00% |
177.78% |
122.22% |
|
|
2000 |
|
|
|
|
100% |
-18.18% |
-18.18% |
-18.18% |
154.55% |
63.64% |
127.27% |
81.82% |
|
|
2001 |
|
|
|
|
|
100% |
0.00% |
0.00% |
211.11% |
100.00% |
177.78% |
122.22% |
|
|
2002 |
|
|
|
|
|
|
100% |
0.00% |
211.11% |
100.00% |
177.78% |
122.22% |
|
|
2003 |
|
|
|
|
|
|
|
100% |
211.11% |
100.00% |
177.78% |
122.22% |
|
|
2004 |
|
|
|
|
|
|
|
|
100% |
-35.71% |
-10.71% |
-28.57% |
|
|
2005 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100% |
38.89% |
11.11% |
|
|
2006 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100% |
-20.00% |
|